Bagaiman Sepak Terjang Terbaru Pimpinan Givenchy Di Dunia Fashion
June 26, 2020

Bagaimana Sepak Terjang Terbaru Pimpinan Givenchy Di Dunia Fashion

By admin

Berita Terbaru Fashion – Sebagai salah satu brand ternama di dunia fashion tentu saja harus banyak perubahan dan inovasi yang dilakukan olleh Givenchy. Brand yang satu ini memang sudah memiliki nama dan banyak sekali yang sudah menggunakan produk mereka. Akan tetapi bagaimana dengan kinerja dari pimpinan terbaru mereka. Setelah penunjukan Matthew Williams baru-baru ini di Givenchy dan tarian kursi lainnya di dunia mode, perusahaan investasi Amerika Bernstein telah menerbitkan hasil studi tentang ini. Kesimpulan: sutradara kreatif “sukses” memiliki rata-rata “terbaik sebelum” selama lima tahun di sebuah rumah mode.

Bagaiman Sepak Terjang Terbaru Pimpinan Givenchy Di Dunia Fashion
Raf Simons menukar Calvin Klein dengan Prada, Clare Waight Keller meninggalkan Givenchy dan digantikan oleh Matthew Williams, Dior menunjuk Kim Jones dan Louis Vuitton pada gilirannya Virgil Abloh. Ini hanya beberapa saklar yang telah mendominasi dunia mode dalam beberapa tahun terakhir. Dan itu bukan kebetulan, menurut penelitian baru oleh Bernstein, karena desainer memiliki tanggal kedaluwarsa terbatas di kepala rumah mode.

Bernstein memperhitungkan profitabilitas perusahaan, harga saham, dan nilai perusahaan ketika menilai kinerja para direktur kreatif. Selain itu, ditemukan bahwa kekayaan di rumah mode berkurang dari saat seseorang berada di pucuk pimpinan selama lebih dari lima tahun. Menurut mereka, ini juga menjelaskan mengapa pemain besar seperti Kering dan LVMH sering menunjuk desainer yang berbeda lebih cepat, bahkan jika angkanya (masih) bagus.

Tetapi Bernstein mengungkapkan sesuatu yang penting. Meskipun bertukar perancang bisa bagus untuk angka-angka itu, seorang CEO harus bertahan selama mungkin. Perusahaan investasi itu mendapati bahwa profitabilitas di sebuah rumah mode atau label hanya meningkat ketika CEO tetap konsisten.

Komentar
Meskipun ada beberapa peringatan untuk kesimpulan tersebut. Sebagai contoh, ia melihat hasil dari delapan belas direktur kreatif. Selain itu, tidak ada akun yang diambil dari fakta bahwa, misalnya, merek-merek seperti Hermès dan Chanel menerima pendapatan besar dari aksesori mereka, tidak peduli desainer mana yang bekerja dengan mereka pada saat itu. Selain itu, tidak ada akun yang diambil dari label dan desainer yang lebih kecil yang baru saja mulai bekerja.